Notre histoire commence par une conviction

Comprendre l'activité pour révéler le potentiel

Depuis 2018, nous accompagnons les dirigeants d'entreprise dans leurs décisions stratégiques en analysant minutieusement leurs données d'activité. Notre approche combine expertise technique et compréhension humaine des enjeux business.

Les étapes qui nous ont construits

Chaque année a apporté son lot d'apprentissages et de perfectionnements dans notre métier d'analyste.

2018

Création de terperivorodeleum

Deux associés décident de créer un cabinet d'analyse différent. L'idée : regarder les chiffres avec l'œil du dirigeant, pas seulement celui du comptable. Les premiers clients sont séduits par cette approche pragmatique.

2020

Adaptation et innovation

La crise nous pousse à développer des outils d'analyse prédictive. Nos clients ont besoin d'anticiper, pas seulement de constater. Nous investissons massivement dans nos méthodes d'analyse comportementale des marchés.

2022

Reconnaissance et croissance

Notre approche fait ses preuves. Les recommandations sont suivies d'effets mesurables chez nos clients. L'équipe s'agrandit avec des profils expérimentés qui partagent notre vision du conseil personnalisé.

2025

Expertise consolidée

Aujourd'hui, nous analysons plus de 150 entreprises par an. Notre force ? Une méthodologie éprouvée et la capacité à traduire les données complexes en plans d'action concrets pour nos clients.

Ce qui nous distingue vraiment

Beaucoup d'entreprises proposent de l'analyse financière. Nous, on fait différent. On commence par comprendre votre métier, vos contraintes, vos objectifs réels. Ensuite seulement, on plonge dans les chiffres.

Cette approche nous permet de détecter des opportunités que d'autres manquent. Par exemple, identifier qu'un produit peu rentable en apparence génère en réalité une fidélité client exceptionnelle.

"L'analyse pure ne suffit pas. Il faut savoir raconter l'histoire que révèlent les données et proposer des actions réalisables."

Les personnes derrière les analyses

Notre équipe combine expertise technique pointue et expérience terrain pour vous apporter des conseils pertinents.

Céleste Morvan

Directrice Stratégie Financière

15 ans d'expérience en conseil financier. Spécialiste des PME en croissance, elle excelle dans l'identification des leviers de performance cachés. Ancienne directrice financière dans l'industrie, elle comprend les défis opérationnels de nos clients.

Théophile Rouzaud

Analyste Principal

Expert en modélisation prédictive et analyse comportementale. Diplômé de l'ESSEC, il a développé notre méthodologie d'analyse sectorielle comparative. Sa capacité à synthétiser des données complexes en recommandations claires est remarquable.

Notre méthode en pratique

Chaque mission suit un processus rodé qui garantit la pertinence de nos recommandations et leur applicabilité dans votre contexte.

Immersion métier

Nous passons du temps sur le terrain pour comprendre vos processus, vos clients, votre environnement concurrentiel. Cette phase détermine la qualité de tout le reste.

Collecte et structuration

Extraction des données pertinentes de vos systèmes. Nous travaillons avec tous types d'outils : ERP classiques, tableurs, logiciels métier spécialisés.

Analyse croisée

Confrontation de vos données avec nos références sectorielles et nos modèles prédictifs. C'est là que naissent les insights les plus intéressants.

Restitution actionnable

Présentation des résultats avec un plan d'action priorisé. Chaque recommandation est assortie d'un impact estimé et d'un délai de mise en œuvre réaliste.

Notre engagement qualité

Chaque analyse fait l'objet d'une double validation interne. Nous suivons systématiquement la mise en application de nos recommandations avec nos clients sur 6 mois minimum.